到底誰需要寫營運計畫書？
有許多產業界的朋友常打電話來問我們關於營運計畫書的相關問題，最常被客戶問到的問題包含：「營運計畫書要哪些內容？」、「為什麼投資人要我們寫計畫書？」
這些問題，主要圍繞在撰寫「目的」，總體來說；撰寫營運計畫書的目的為「促進內、外部溝通協調及聚焦思考，並且共同依執行情況適時修正營運方向，以讓公司達到目的」；另外，從我們過往的服務經驗，可將客戶撰寫營運計畫書的目的歸類分為兩類，分別為創業及募資，依目的來看，撰寫重點也會有所不同，以下針對兩類進行說明：
創業
在我們遇到的客戶中，其中有部份是因為具備想法、產品，但對於公司定位、整體營運方向及籌建事項仍屬構想階段，這一階段為創業前期，在營運計畫書的部份較著重於核心團隊的組成、關鍵技術/產品/服務分析、公司定位屬性、營運模式規劃、籌建時程進度、資金分配及規劃(是否對外募資等)、創業風險分析說明等；創業營運計畫書的主要目的為聚焦自己想法、並與未來合夥創辦人、核心團隊進行溝通，進而促使公司籌建完成、並建立可運作的營運模式。
募資
募資是公司營運中常見獲取資金來源的方式，主要目的在於公司對外介紹團隊核心實力，並以此說服投資人，完成募資為主要目的。其時間通常依公司整體營運情況而不一；有些公司在創業初期即在創業營運計畫書內規劃募資事宜，有些則是在營運後有新產品/服務上市、營運方向調整等考量而開始進行募資；一般常見募資對象包含天使投資人、創投單位、法人單位等(以下簡稱投資人)。募資計畫書的撰寫重點除了和創業前期一樣，須明確介紹公司的關鍵技術/產品/服務、核心團隊及營運模式等內容，對於市場競爭優勢、智財權佈局也是投資人關注的重點，當然財務分析更是募資計畫的重點內容！
不管是創業或是募資計畫，財務都是相當重要的一部分，財務分析可從兩部份來看，成本結構分析及收益預測；成本結構分析與公司維運息息相關，也和預計計畫金額有關，所以我們建議在推算之前，可先明確設定階段性目標，後續再依各階段目標計算所需資金，包含營業成本、營業費用、雜費等科目，且因為與後續整體收益預測相關，所以建議估算時間可以3年至5年的時間為估算基準。
收益預測也是依各階段性目標推算，因收益預測攸關投資人對於投資報酬率的評估，所以推算合乎邏輯尤為重要，且推算邏輯須結合完整的募資結構，考量投資人在此輪投入資金後與未來每股金額的差比、股權比例等，並且明定投資人進、退場機制，這都是公司募資成功與否的重要關鍵！
成大智財有多年協助企業的實務案例，包含營運管理、企業募資、行銷企劃、公司各種制度規劃與建立、研發設計、專利分析技術能力 ....等各領域的實務經驗，並具有文字撰寫、簡報製作與專業分析能力，能在最短時間內掌握與理解您的營運模式、產品或專利技術內容，並將協助您編列投資者最重視的財務資料，完整呈現各項明細與規劃，為您的計畫書加分。如果有需要歡迎與我們聯繫討論!!(營運計劃書服務流程歡迎參考本公司網頁)
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